Впервые в отрасли: ГУМРФ выпустил HR-специалистов для транспортных организаций

Впервые в отрасли: ГУМРФ выпустил HR-специалистов для транспортных организаций

photo_2023-03-06_14-36-12

В ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова произошло уникальное для транспортной отрасли событие — состоялся первый выпуск магистров по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», профиль «Управление человеческим капиталом транспортных организаций с использованием цифровых технологий». Эта образовательная программа нацелена на подготовку специалистов в области кадрового менеджмента с использованием современных цифровых технологий с учетом специфики деятельности транспортных организаций всех уровней управления. В то же время такая подготовка позволяет сделать успешную карьеру в любой сфере деятельности. В современной терминологии таких специалистов часто называют НR-менеджерами. Они востребованы на самых популярных должностях в любой отрасли. С широким внедрением профессиональных стандартов управленческая подготовка требуется для занятия должностей руководителей всех уровней, начиная со среднего звена.

Главная цель деятельности в области кадрового менеджмента — совмещение имеющихся человеческих ресурсов, квалификации трудового потенциала со стратегией и целями компании. Специалисты в этой области осуществляют весь цикл взаимодействия с персоналом: разрабатывают и реализуют стратегию управления персоналом, кадровую политику, программы оплаты, мотивации труда, корпоративной культуры и социального обеспечения; обеспечивают деятельность кадрами необходимой квалификации с учетом перспектив ее развития; анализируют кадровый потенциал, прогнозируют, определяют потребность и планируют его развитие; формируют кадровый резерв, проводят маркетинг и аудит персонала и другие.

8 выпускников программы показали глубокие знания в широком спектре вопросов корпоративного управления человеческим капиталом, 6 из них получили дипломы с отличием. В выпускных квалификационных работах выполнены исследования и сформулированы практические предложения по следующим направлениям:

  • организационно-методическое обеспечение формирования кадровой политики судоходной компании;
  • развитие технологий цифровизации в управлении персоналом транспортных организаций;
  • формирование профессиональной карьеры работников плавающего состава морских судов;
  • управление охраной труда на грузовых перевозках;
  • развитие системы управления персоналом транспортной организации в условиях кризиса;
  • развитие лидерства и командной работы в организации транспорта;
  • защита персональных данных в системе управления человеческим капиталом;
  • кадровое развитие государственной службы в условиях цифровизации управления.

Сами выпускники очень положительно отзываются о программе и делятся планами на будущее:

Валерия Воропаева: «Я буду продолжать исследования в области корпоративной кадровой политики в аспирантуре»;

Юлия Парахина: «Полученные знания и умения очень полезны мне в моей практической работе как специалиста по охране труда»;

Софья Родина: «Я работаю на государственной службе и постараюсь применить результаты дипломного исследования на практике»;

Роман Кузнецов: «Обеспечение флота квалифицированными кадрами во многом зависит от формирования профессиональной карьеры плавсостава»;

Николай Разубаев: «Никогда не предполагал, что лидерство и командная работа так необходимы для карьерного роста, а в процессе обучения я пришел к такому выводу и буду применять эти знания в жизни»;

Татьяна Репнова: «Защита персональных данных — это область моей работы, которую я укрепила теоретическими знаниями»;

Мария Ильченко: «Развитие технологий цифровизации в управлении персоналом транспортных организаций — это вызов нашего времени»;

Елена Пономарева: «В любое время важно знать методы управления персоналом организации в условиях кризиса».

Главная цель деятельности в области кадрового менеджмента — совмещение имеющихся человеческих ресурсов, квалификации трудового потенциала со стратегией и целями компании. Специалисты в этой области осуществляют весь цикл взаимодействия с персоналом: разрабатывают и реализуют стратегию управления персоналом, кадровую политику, программы оплаты, мотивации труда, корпоративной культуры и социального обеспечения; обеспечивают деятельность кадрами необходимой квалификации с учетом перспектив ее развития; анализируют кадровый потенциал, прогнозируют, определяют потребность и планируют его развитие; формируют кадровый резерв, проводят маркетинг и аудит персонала и другие.

Фотоколлаж (1)

Все выпускники нового направления подготовки магистратуры ГУМРФ трудоустроены и имеют возможность карьерного роста с использованием приобретенных профессиональных компетенций в области корпоративного управления человеческими ресурсами.

Кафедра организационно-экономического обеспечения деятельности транспортных организаций

*Абитуриентам:

Профиль «Управление человеческим капиталом транспортных организаций с использованием цифровых технологий»


Навигация по записям